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中國IDC圈 > 資料匯總 > 數(shù)據(jù)中心運維

2015-10-27 11:00:15

運維管理

管理超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的五個實用經(jīng)驗

IT團隊在管理超大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心時，學(xué)會了尋找這樣一種控制臺：可以調(diào)用如今的數(shù)據(jù)中心平臺帶來的細(xì)粒度數(shù)據(jù)。這包括每一個服務(wù)器、機架或整屋子計算設(shè)備的實時用電情況和溫度。 <詳情>

數(shù)據(jù)中心超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心運維管理經(jīng)驗

2015-09-07 15:07:49

運維管理

騰訊云教你系統(tǒng)被壞完了，該如何處理？

<詳情>

騰訊云運維管理

2015-09-01 11:33:00

運維管理

干貨分享：360網(wǎng)絡(luò)運維的佳實踐

2007年，360公司的服務(wù)器數(shù)量是1000臺，經(jīng)過不同階段的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了10萬臺服務(wù)器的規(guī)模。本文按照公司服務(wù)器發(fā)展的不同階段，分享在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運維過程中遇到的哪些挑戰(zhàn)、陷阱、經(jīng)驗和收獲。 <詳情>

360 網(wǎng)絡(luò)運維運維管理

2015-08-05 15:08:00

運維管理

具備哪些素質(zhì)的人才能成為運維人員？

運維管理是需要人去做的，如何才能管理好一個數(shù)據(jù)中心，才能充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的作用，使之能更好地為云計算提供強大的支持能力。運維人員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)才能做到這一點呢？一般說需具備以下三個方面的條件。 <詳情>

運維管理素質(zhì) 數(shù)據(jù)中心

2015-07-10 10:58:00

運維管理

再談大型數(shù)據(jù)中心的運維工作

隨著數(shù)據(jù)中心的建設(shè)規(guī)模不斷擴大，新技術(shù)層出不窮，數(shù)據(jù)中心變得越來越復(fù)雜。數(shù)據(jù)中心往往是由很多規(guī)模龐大的集群系統(tǒng)組成的，運維工作需要具備方方面面的知識，包括硬件上，業(yè)務(wù)上的東西，需要上下打通地去做運維工 <詳情>

大型數(shù)據(jù)中心運維管理

2015-07-07 10:25:44

運維管理

云自動化或?qū)е逻\維人員失業(yè)

微軟知名工程師Jeffrey Snover表示，對運維人員來說，未來可謂一片光明；但先進(jìn)的云自動化技術(shù)表明結(jié)果實則不然。 <詳情>

云自動化運維管理

2015-06-11 16:23:37

運維管理

如何提升數(shù)據(jù)中心運維團隊的成就感？

提升運維工作的成就感，主要是要讓運維人員感到工作很有價值。同樣做一份工作，充滿期待的去做和按部就班地去做的效果完全是不同的。 <詳情>

數(shù)據(jù)中心運維管理成就感

2015-05-19 12:13:50

運維管理

對于數(shù)據(jù)中心技術(shù)人才短缺的幾點思考

數(shù)據(jù)中心建設(shè)得越來越龐大，系統(tǒng)越來越復(fù)雜，這使得數(shù)據(jù)中心技術(shù)人才在市場上奇缺，尤其是技術(shù)通才更是難得。怎樣解決數(shù)據(jù)中心面臨的技術(shù)人才不足的問題，在本文中將可以找到一些答案。 <詳情>

數(shù)據(jù)中心運維管理技術(shù)人才短缺

2014-10-15 10:44:34

運維管理

數(shù)據(jù)中心的管理如何實現(xiàn)創(chuàng)新

談到數(shù)據(jù)中心的管理，就必須要聯(lián)系到數(shù)據(jù)中心的發(fā)展。數(shù)據(jù)中心在向著什么方向發(fā)展?這個問題已經(jīng)不難回答。分散資源，集中管理，這依然是IT運維的核心理念，但是在這個理念中，如何保證業(yè)務(wù)的端到端交付，已經(jīng)成為了 <詳情>

數(shù)據(jù)中心運維管理

2014-09-19 09:59:00

運維管理

IT運維管理拒絕“私情”，”透明化”是關(guān)鍵

在IT運維管理過程中，沒有故障的網(wǎng)絡(luò)是“理想化”的，尤其是在大型網(wǎng)絡(luò)中，甚至?xí)霈F(xiàn)多起網(wǎng)絡(luò)故障同時報修的情況。當(dāng)多起運維需求同時被提交時，IT運維人員往往會面臨如何處理優(yōu)先級的問題。 <詳情>

運維管理透明化